向阳生涯17年来行业风风雨雨，应用更偏向针对个人和企业端

1、定位：

1、New Elite：属于实用派，应用更针对个人和企业。 企业作风开放，更贴近时代和当今年轻人的需求。 讲究好玩好玩，希望影响更多的人，倡导人应该发展成自己的模样。 生涯理论的研究没有那么深入，侧重于简化和应用。 New Elite官网介绍如下：

“应该是当代年轻人在这个美好、多元、残酷的世界中所表现出的迷茫、迷茫和无奈。新精英为个人提供专业的职业培训、测评、一对一咨询，为有需要的人提供系统化的服务。”企业和组织。职业发展服务。帮助人们拥有更成功的事业、更快的成长和更幸福的生活。”

2.襄阳：属于学院派，申请偏向于个人职业咨询和职业教育（学校）。 企业作风保守，注重理论体系的传承。 创始人洪向阳特别强调导师王益民是蜀博派嫡系传人，这使得向阳的出生血统非常纯正，职业也非常好。 它与中国职业规划师协会有联系。 官网如下：

“由中国职业规划师协会会长洪向阳先生于2002年创立，向阳从业17年，历经行业风风雨雨，始终专注于职业规划和职业教育。”

3.北森career：属于academic school，申请更偏向于校方（中学+大学）。 虽然北森自己也会说涵盖企业端完美国际职业选，但从学生构成和优势来看，主要还是在学校，尤其是大学。 因为国际合作，证书上会冠以“国际”的称号，显得高大上。 公司官网介绍：“是中国职业教育行业的开创者和引领者。”

2、影响：

1、New Elite：2007年成立于北京，三者中成立时间最晚，但目前影响人数最多，粉丝最多，知名度最高。 这让向阳这家走专业路线的公司格外不解。 其实很大一个因素也是因为创始人咕咕这个大IP（咕咕应该是典型的霍兰德A），非常有创新和营销意识。

2、向阳：2002年成立于上海，起步不错，具有先发优势。 但由于其保守排他性，目前后劲不足，影响力明显落后于新精英。 这也与创始人洪向阳的特点有关，他更喜欢做研究（应该是Holland I），而不是古典营销。

3、北森职业：2002年成立于北京，与他合作的GCDF（全球职业规划师）项目让他赚得盆满钵满，也让他的测评软件在学校市场畅通无阻。 2015年，美国咨询师认证管理委员会NBCC中断了与北森科锐的合作，2017年又重启了。在这次重启中，北森很聪明，拿了一个双证班，也就是加入了自己的BCF（北森） Career Planner）证书是在GCDF的基础上，这样即使以后没有GCDF的合作，他仍然有自己的BCF。 我认为这种做法是具有前瞻性和聪明的。

三、课程内容设计

北森没有基础课。 新精英和向阳的基础课内容基本是职业理论、自我认知（兴趣、能力、价值观）、职场世界探索（行业、企业、职业）、职业申请等，其中会涉及到职业定位、职业发展和职业决策。 和其他职业问题； 两者的主要区别：

1.新精英：

-优点：简单易用，New Elite简化了很多理论模型。 对于没有职业和心理基础的人来说完美国际职业选，易记易用。 学习后可以使用，如CD模型、三叶草、决策资产负债表等；

- 缺点：理论和模型的简化应用会导致一定的失真，其专业性饱受诟病；

2.太阳：

-优点：我觉得向阳的职业模式（三圈那个）很好。 它通过职业定位体系、商业价值体系、职业机会体系体现职业定位的核心。 也是向阳后期职业规划和咨询的理论基础；自我意识的探索也会包括MBTI性格的内容，比较难，新精英没有这个内容；

- 缺点：内容比较理论化，模型也比较复杂，学习后很难直接应用。

3、北森：

优势：北森的GCDF包含了上述基础理论和职业辅导内容，理论体系更加全面完整；

缺点：更适合教育体系，与企业、职场经验的联系会弱一些。

在咨询部分，三大公司基本都接受了职业咨询的流程、方法和技巧。 新精英比较简单易用。 向阳和北森多采用心理咨询师的理论和技巧，显得更专业。 但是如果你跟心理咨询师学过，你会发现学这些东西太简单了。

总之：

1）完成北森GCDF后，你就有资格进行职业规划咨询，费用最便宜，但案例和咨询的优势主要针对大学生；

2）新精英学习后需具备咨询技能：需上“基础课+咨询实操课”，价格中等，完成两门课后背景优秀者可申请合适的新精英选拔平台，从而更容易开启咨询之路，但要成为新精英的签约顾问，需要完成其实践课程，筛选后进入；

3）学习向阳，需要走CCP+CCDM，这个是最贵的，成为向阳的签约顾问，需要完成BSC，才有case找你咨询。 向阳的办案费很贵。 真正意义上的商务咨询，只是现在客户少了。

四、三大机构的发展趋势

1、New Elite：它最赚钱的业务应该是培训，而且开课的速度越来越快，所以成本也增加了。 经典的个人影响力很大，吸粉无数，也吸引了新的精英。 新精英的咨询相对薄弱。 赵昂是王牌咨询导师，现已离职，与新精英处于合作关系； 王鹏是王牌讲师，因为课量越来越大，其他合作讲师来来去去，王鹏老师估计听课都快吐了，呵呵。 因此，新精英的培养也面临着人才吸引和团队凝聚力的问题。

2. 向阳：商业咨询之初，咨询是优势，但面对新精英的崛起，他们并没有走出去迎接市场变化，而是变得更加保守和排他，可以合作的顾问也越来越少. 咨询业务大幅下滑。 为了赚钱，向阳也开始在培训上下功夫，推广培训班，但企业合作的讲师越来越少。 目前大部分课程由创始人洪向阳亲自授课，或请高校心理辅导。 对老师来说，洪老师的专长不是教书，所以学生的反馈越来越差。 起点高，起点高，但公司的管理层结构也决定了向阳在职业市场的发展越来越艰难。

3. 北森职业：北森职业不同于以上两家机构。 以北森这棵大树，以北森自身的测评为根基，它的发展给人的感觉是走的是走更高、更官方的路线，早早就占领了高校的测评市场。 目前很多高校的职业生涯规划课程教材应该是北森的。